被誉为“中国优质小町米之乡”的德惠，在深化农业供给侧结构性改革的基础上，依托自身优势，探索出一条优质稻米产业发展之路。以产业振兴带动乡村振兴。

4月，记者来到位于德惠市东南部的岔路口镇，勤劳的稻农们正忙着大棚播种育秧，为即将到来的春耕做准备。

据了解，岔路口镇水稻种植面积17000公顷，占全德惠水稻种植面积的三分之一，是品牌水稻 “德惠小町”的核心种植区，曾被农业部评为“中国水稻第一镇”。实现农民人均收入17100元，水稻人均收入达到10000元，占比高达58％。近年来，岔路口镇始终把发展稻米产业作为推动岔路口全面振兴、全方位振兴的立镇产业，通过实施“五新”、强化“五抓”，全力打造“中国水稻第一镇”。

树立新理念 抓思路谋划

岔路口镇稻米产业总体态势良好，但在发展过程中也面临着基地 建设不到位、龙头拉动不到位、品牌营销不到位等诸多问题的挑战。针对这些问题，岔路口镇充分借鉴先进地区发展经验，并结合自身实际，提出了岔路口镇做大做强优质稻米产业发展思路。一是通过培育新主体，促进规模经营。目前，全镇以水稻生产为核心的专业合作社发展到14家，家庭农场发展到26户，规模经营总面积达到4000公顷，占水稻总面积的235％。二是通过品牌培育，实现优质优价。通过宣传培育，“德惠小町”稻米品种受到稻农的广泛认可。从今年的销售情况看，普通水稻每斤均价234元，“德惠小町”每斤均价320元，价格优势明显，农民得到了实惠。三是通过延伸产业链，促进多次转化增值。全镇共有稻米加工企业31家，规模较大的９家，年加工稻米13万吨，实现了加工增值。

应用新技术 抓能力提升

按照现代稻米产业发展的要求，岔路口镇积极推广现代信息技术在传统农业领域的应用，与中国航天五院、黑龙江省测绘局、长春市标准研究院、吉林云耕农业有限公司在稻米追溯、北斗应用、地理信息服务、稻米产业数据平台等多领域进行战略合作，取得了初步成效。投入200万元完成我省首个乡镇级GS1溯源体系建设，实现稻米全链可追溯;投入1500万元，完成产业大数据平台、大宗交易平台、垂直电商平台建设，建立供应链体系、质量追溯体系、信用评估体系;自然资源管控体系开始建设。实施了22.25万亩水稻病虫害飞防作业和７万亩水稻二化螟生物防治。增强了农业产业的竞争力。

探索新模式 抓产业链接

积极推进农业全产业链模式，将产业重心前移，以土地为核心

将种业、农业机械、测土配方、植保无人机、稻米加工厂、电商、物流、销售等各个环节有机连接，形成产业闭环。2018年，岔路口镇以天善合作社扶贫项目做试点，通过农户签订合同、带地入股、种植订单等多种形式，将土地集中连片经营，在程家村、跃进村、河北等3个村，建立10000亩生态种植基地，全面种植“德惠小町”，极大降低了种植成本，提高了农民收入，每公顷水稻多收入近5000元。

建立新机制 抓利益共享

按照“政府主导、企业运营、农民参与、部门服务”的原则，通过引进央企、培育新兴经营主体、挖掘传统稻米加工企业潜力，积极推进了混合所有制企业建立。岔路口镇与钓鱼台食品、中国供销集团粮油公司吉林分公司、吉林云耕农业有限公司、湖南旺东集团及域内合作社、稻米加工企业进行了深入沟通，并达成合作意向，共同成立一家混合所有制的新公司——吉米行，包含国有股、民营股份和岔路口全体百姓公共股份，打造企业与农民的利益共同体，最终由利益对立向利益共享转变。

发展新业态 抓市场开拓

目前，岔路口镇优质稻米远销上海、广东、江苏、浙 江、福 建、湖南等地，受到当地消费者欢迎，实现了优质优价。根据当下粮食市场的特点，在销售模式不断推陈出新的背景下，鼓励企业销售方式多元化，不断发展新业态。利用数字农业体系建设，大力宣传 “德 惠小町”，不遗余力在全国讲好岔路口大米的故事，积极打造岔路口的公共品牌。创建面向全国的“德惠小町”优质稻米系列食品电商直销平台，拓宽线上销售渠道，筹建了岔路口江畔农牧专业合作 社电子商务运营中心，实现了线上线下同步销售，年交易额达到 2000多万元，每户增收4000元。

原标题：德惠：以产业振兴带动乡村振兴